从事喷涂行业，大家应该清楚的了解，
塑胶喷油厂生产过程中的每个环节，严格按照生产工艺和作业指导书要求进行，才能保证产品的质量。很多企业一旦有品质问题，就把责任往品质部门推,因为很多企业认为品质是品管部门的责任；只重视产品的检验，检验人员需要负责解决瑕疵品；出了问题，都觉得是品质部门的事情。当然小编觉得这个说话是错误的：
首先我们要分析先与后、主动与被动的关系。众所周知，产品生产在前，检验在后，也就是说，只有生产出产品，才能检验。生产是主动的，检验是被动的。质量管理仅限于质量检验，是对产品的质量实行事后把关。
塑胶喷油厂在产品生产前问题不处理好，量产直通率太低，就希望靠着品质救火，想靠提高检测的频率，从中降低瑕疵品或不合格品；加入返工料，不合格物料，却没有事先经过测试验证，没有准确的产品质量波动情况认知；客户催着要货，对于不在标准范围的产品，实施特殊放行，导致产品问题；行业提高了产品的质量标准，公司还依旧按照原来的标准生产；生产过程中出现非人为的品质问题，却又不在检测频率范围内等。
因此
惠州塑胶喷油厂觉得细节决定成败，态度决定一切，只有树立超强的品质意识，在质量上精益求精，孜孜不倦执着追求，才能把品质做好，才能把品质提升到一个新的高度。
